通过机器学习的方式，Medidata改变了医疗领域里的临床试验，而这不仅推进了生命科学的发展，更撬动了一个正在到来的“生命经济”。
“如何把技术和生物科学结合起来造福人类，是我每天都在考虑的问题。”GlendeVries是Medidata的创始人之一，20年前他还是一位研究癌症的医学教授，如今，他成为了开启“生命经济”的领袖人物。
比如，GlendeVries改变了以往临床研究的传统模式，他试图用机器学习的方式分析临床研究里所有的数据，找到患者之间相关的信息性，比如服用的药品、病史、遗传的家族史，甚至对某种药品有反应。随后，机器生成模型，围绕数据生成框架，然后把其他患者的信息往里面套，这一切都是基于统计学，基于科学分析各种数据严格的相关性。
今天的Medidata已经发展成为了一家全球性公司，有着超过1500名员工，700多家客户。“全球整个医药行业有一半以上的临床研究是在我们平台上进行。”GlendeVries表示，今年公司营业收入可望达到4.6亿美元。
“技术+生物”的化反
当一位患者将个人的资料提交给医院的时候，医生已经能够根据他的情况判断出他的病理状况了。
上述场景已经成为了现实，这是Medidata在临床医学做出的贡献。它利用机器学习的方式，找到患者之间的相关信息，而这不仅提高了患者就诊的效率，也为生命科学做出了很大的贡献。
不仅如此，在Medidata的云解决方案之上，开发者可以开发出自己的App，基于iOS和安卓，可以将消费级别的设备架在云上面进行服务。“Medidata想展示的是过去超�^15年间积累起来的科学和监管方面的知识，现在可以用于更加广泛的生态系统当中，利用不同的界面或者是传感器。”GlendeVries表示，这对于整个数据的应用会有一个变革性地效果。
一个典型的例子是：开发者基于Medidata的平台在苹果系统开发出了ResearchKit，而到目前为止世界上最大的关于风湿性关节炎的研究就是在ResearchKit上做出的。“几乎我们为所有客户提供的产品都是保持了连通性，可以与电子病历系统和其他人的云平台对接，实际上Medidata的工作是在电子网络中运输临床数据，让临床数据以安全和符合监管要求的方式来流动，帮助做临床研究相关的人能够进行创新。”GlendeVries补充道，这就是Medidata的职责。
值得一提的是，Medidata在研发方面的投入占到Medidata收入比例高达25%。“只要是临床研究比较有潜力的Medidata都会投入。”GlendeVries表示。
不久前，Medidata收购了一家医学影像的公司，现在已经将其整合在自己的平台上。Medidata表现出了强大的协作能力，“我们一方面帮助医护的人员，和药企申办者、与CRO协作。现在有了这种能力，我们完全可以让他们在我们平台上进行协作。”GlendeVries认为，医学影像也是云解决方案中的一部分的，它的数据也是在平台上流动的，正向检验科和血液科的数据一样完全可以在Medidata的平台上流动。
撬动“生命经济”
“中国是一个很大的市场，Medidata希望帮助中国创造本土的世界级企业。”GlendeVries对中国有很深入的了解，他认为中国正在步入全球生命科学市场，而接下来是中国本土企业崛起的过程。他希望Medidata为中国带来好的技术解决方案，并且在接下来的几年中国药企能出现几个世界级的企业。
在GlendeVries看来，从全球医疗保健行业看，中国是医疗行业或者是制药行业很大的消费国。因为中国有非常大地人口基数，现在中国也变得富裕，也伴随老龄化的问题，同时中国也有非常多的生产者，他们在国际市场上参与竞争。而且中国企业也越来越有创新能力，这不管是对于中国还是Medidata来说都拥有巨大前景。
据了解，Medidata在中国只设有服务团队，不过，GlendeVries认为这个服务团队和总部的研发团队有着同等重要的地位。“他们每人都和用户打交道，最清楚本地的状况，他们能够把宝贵的意见反馈给我们的研发团队。”
通常来说，一家全球型企业要进入本地市场有两种选择，一个是到了本地完全丢给本地合作伙伴来做，这个方法快，短期容易获利，但是Medidata没有采取这条路。而是选择了另一条，“我们希望贴近客户、理解客户的市场，所以在本地Medidata部署了员工，我们有本地的员工来理解本地的文化，能以本地语言交流。”
GlendeVries
“让周围的人比我更出色”
数字商业时代：创办Medidata的这20年来，你认为自己最大的收获是什么？
GlendeVries：过去20年我学到重要的一点，就是让周围的人比我更出色。我们想拥有一个出色的未来，就必须拥有一个出色的团队。
数字商业时代：什么样的人才是你期望的比你更出色的？
GlendeVries：我认为主要从三方面来看的，首先是计算机处理能力，有些人很快有些人很慢，但是并不代表他的思考速度跟表面一样，我们喜欢与处理能力强的人打交道；其次是创造力，要发挥人的创造力要创造一个环境，我喜欢他们有自己的想法；最后是工作经验，我们可以跨行业去找，只要与工作内容相关的就可以考虑。
另外，我们会创建一种环境。让大家不怕犯错，更不会害怕公司的高管和老板，Medidata的办公环境本身空间很开放，文化也很开放。我希望的形式是其他地方的人跑到我的办公室来，也能够拍拍我肩膀跟我聊天，我希望有这样的文化和环境，而不是束手束脚。