办公室

一、日常行政事务处理：

1.文明接听电话并作好相关记录,及时处理或传达电话内容。热情接待来访客人,树立良好企业形象。

2.文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,并督导落实。公司档案管理的基本原则是:统一,分类管理;维护档案管理的完整与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。

3.组织好公司例会,并做好会议纪要。

4.日常制度监管:加大行政督导的执行力度,有效的实施行政制度及监管。

二、行政管理工作：

1.制度建立与完善:根据公司发展情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议,提高制度的可执行性和有效性,切实可行的提高员工工作主动性和规范性。

2.部门沟通与人员协调:准确理解公司意图,做好上情下达工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈公司,有效地协助上级开展工作。(三)绩效考核:全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。

三、外部沟通：

1.职能部门的沟通:作为公司与职能部门沟通的窗口,我们应以热忱态度与部门建立起真诚信任的关系,端正自己的位置,灵活处理。

2.合作伙伴(客户)沟通:要多方了解与业务相关的事务,准确理解对方意图,帮助进行有效的沟通与传达,处理问题时以公司利益为重。

3.维护与合作伙伴(客户)的友好关系:在节日或具有重大意义的纪念日,以礼品或贺卡等及时致意。

四、做好企业文化建设：确定公司的企业文化内涵,统一公司标识,搞好宣传标语,组织员工活动及节日福利物资的发放。

五、外联工作:做好证照年检及资质审核工作,协助办理相关外部事务。

六、做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作,控制好办公成本。七突发事务处理。

参考百度百科——办公室行政管理

工作内容：
　　1、在总经理的下，负责办公室的全面工作，带领全室人员履行公司办公室职责；
　　2、协助公司监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况；
　　3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度。
　　4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作；
　　5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作；
　　6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作；
　　7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案；
　　8、总体负责公司的质量认证工作；
　　9、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关；
　　10、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件；
　　11、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作；
　　12、负责综合性的传递、传达、催办与检查；
　　13、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；
　　14、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；
　　15、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；
　　16、负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员；
　　17、负责组织有关人员审查下属公司工资发放情况；
　　18、负责处理职工奖惩事宜；
　　19、负责做好工资计划的审核工作；
　　20、负责组织全公司各类人员的考核、监察工作；
　　21、负责组织人事档案的定期审查和整理工作；
　　22、负责对本部门人员工作业绩进行考核；
　　23、通过总经理上呈有关请示报告，下达上级指示、规定、通知等有关文件；
　　24、协助总经理处理公司的日常工作；
　　25、负责管理勤务工作和后勤工作及协助项目办资金申报工作；
　　26、负责做好员工培训和计划生育等工作；
　　27、负责组织公司义务劳动和各项集体活动；
　　28、负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；
　　29、负责审核人力管理有关方案，及报表等；
　　30、负责按规好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并有关基础；
　　31、负责与其它部门的工作协调；
　　32、负责处理公司对外的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告
　　等大型活动；
　　33、负责公司外部形象的塑造，提升企业的知名度；
　　34、负责提请总经理召开办公会议并做好记录；通知召开公司例会和临时性会议；传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作；
　　35、检查、督促各部门贯彻执行公司会议决议的情况，深入基层调查研究，经常听取众意见
　　和建议，为总公司决策依据；
　　36、主动承担各部门之间的“空档”工作，完成总经理临时交办的其它工作；

一般就类似于前台吧，主要是负责一些公司的事物安排