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OLE’精品超市和一般超市有什么区别?
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OLE’精品超市,是一家专门销过期食品的超市,(2019年6月25日重庆电视台天天630新闻已经播出此条新闻)销过期食品,在有的情况,超市还不承认,中国流行一句古话:店大欺客
OLE’精品超市,是世界500强企业--华润集团旗下的,
珍爱生命,远离这种超市。
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相比一般类型的超市而言,Ole′精品超市不光是进口商品超过70%还设置了许多载体,成为与顾客互动的平台,希望在体验快乐的同时获得知识,感受更多的服务理念,并不断推行和坚持强调超出常规的思维,不断挖掘更为特色的服务模式。在很多Olé店里,人们可以一边喝着咖啡一边翻阅书架上的图书,也可以坐在休闲区的椅子上吃一口刚刚出炉的新鲜面包,还可以在绚丽的鲜花区学学插花的艺术,并在购物的同时感受不同的美食文化……从你刚踏进入口的那一刻起,你便能感受到一种浓浓的生活惬意充满了整个购物区域。逛Olé,与其说是购物,不如说是一种休闲享受,即便是不消费,也能让你陶醉其中。
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1、品类范围不同
OLE’精品超市与一般超市一站式购足不同,缩减了商品经营范围。
规模小的单店面积和少量的网络配送,使得OLE’精品超市难以依靠规模优势大量销。“高质量、高成本、高利润”已成为精品超市的核心经营模式,而高毛利、高周转的商品组合已成为精品超市利润的核心。
在OLE’精品超市,家电、床上用品、纺织品、文具体育用品、服装服装等消费品的频率较低。对于一般周转餐厨用品、清洁用品、日用品等偶尔使用的专业商店内业务,减少自我管理。
2、商品数量不同
OLE’精品超市精选优质商品,缩减商品数量。
精品超市减少了商品数量,只管理大约10000-15000件商品。主要原因是优质商品的经营面积在2000-4000平方米左右,比一般超市的面积要小。同时,精品超市将为目标客户选择优质商品,减少同类商品数量。
3、目标消费体不同
OLE’精品超市是以高端消费者和高收入阶层为目标体的超市。
4、商品特征不同
OLE’精品超市主要以进口商品为主,差异化商品。
精品超市进口商品占比超过30%,部分门店甚至能达到进口商品的80%。精品超市倡导有机健康生活理念,在商品配置过程中增加绿色有机产品,严格控制商品质量。
5、品类经营贡献不同
由于不同的范畴结构和角色,每一个范畴的贡献都有很大的不同。例如,OLE’精品超市20%的产品是休闲食品,占到商店销额的14%,而一般超市的SKU约占销额的17%,仅占7%。
扩展:
OLE’精品超市发展历程
2004年,深圳第一家OLE’超市的诞生,立即颠覆了传统的超市形式。以全新的商业模式和管理理念,引领中国内地超市业发展3-5年。创造了舒适的购物环境,为品类独特、店面风格丰富的消费者创造了新的生活。
2008年至2010年,OLE’秉承“传导性生活方式”的核心理念,在强调“与众不同”购物体验的同时,提升了顾客的购物意识和服务理念,给顾客一种清新活泼的感觉,在动感线路设计中通过更加科学的布局规划,实现了品类的转变,以及有机健康中心、护理中心和酒窖。
品类中心进行了新的解读,更充分地展示了商品的特点,拓展了客户服务空间。2010年底,OLE’演变成一个年轻时尚的子品牌BLT,形成了双品牌运营。
2012年,OLE’创新的生活方式模式强化了代表性的品类中心,优化了商品组合,并首次引入了“吃”的概念。作为生鲜区和功能的延伸,店内设有“美食区”,给顾客更方便的选择。
从2011年到2012年,OLE’的全面快速扩张,新开门店OLE’11家,BLT 6家,到2012年底,全国门店总数达到31家(OLE’0家,BLT 11家),推动双品牌、多业态协同模式的发展,进入14个城市,初步完成了战略布局,成功形成规模优势,进入稳步增长、创新发展阶段。
参考来源:
百度百科-Ole'精品超市
百度百科-精品超市