媒体

地方电视媒体想要融合融媒体中心进行转型，可以通过提升人才素质、优化传播内容以及培养融媒体思维来做节目这三个维度来实现，以提升电视节目的传播影响力。

第一，重视人才梯队培养

地方传统电视台与新型媒体并不是对立关系，而是有机联合的整体。实现二者的融合，首先人的观念要转变。传统电视台必须充实原来制播的老思路，培养本台工作人员的互联网意识和融媒体意识，实现内容创新。同时，电视台也要打造一批应用型和复合型人才队伍，提升工作人员运用微信、抖音以及其他网络工具的能力，提升工作人员专业能力。

第二，打造核心内容品牌

电视台在利用融媒体过程中，要走出“同质化”的误区，从内容和渠道两方面着手，打造拥有个性标签与稳定粉丝受众的“王牌电视台节目”。值得注意的是，电视台在媒体转型过程中，盲目地扩增新媒体传播阵地的做法并不可取，这或许能造成一种“虚假的繁荣”，但堆量的过程，对传统电视台品牌影响力的提升并无实质性帮助。实际上，新媒体环境下，在平台（微信、微博、抖音等）趋于固化的情况下，电视台转型的突破口，更应该在聚拢打差异化竞争的基础上，集中力量推出优质栏目。

第三、培养融媒体思维做节目

传统电视人需要培养的融媒体思维，不仅仅是简单的“1+1”，而是从“机制设置、流程策划、技术平台、服务”等多个维度的全面融合。

机制设置融合：传统电视台制播团队，需要进行多发布渠道的全面考虑，权衡不同发布渠道的各自特点与形式，再制定选题方向、下发选题任务，完成文字、图片、音频、等素材的采集工作。

流程策划融合：传统电视台中各渠道编审流程是相互的，但在融媒体时代，可以将不同渠道的同一项流程，如审核校验、编辑发布，交由专人作，提升节目效率。

技术平台融合：传统媒体的各渠道，存在无法共享的问题，而通过县级融媒体的技术平台，如中科闻歌的红旗融媒体平台，可以实现“”的搭建，各渠道的编辑记者均可登录融媒体平台进行素材的筛选、和采编。同时，融媒体平台还可以通过用户画像描摹与传播监测，赋能选题策划者，为他们一手的新鲜素材，从而更好地推出大众喜闻乐见的精品内容。

成双流区融媒体中心

比如成双流区融媒体中心，其通过中科院系科技企业中科闻歌打造用户画像系统，对接微信公众账号后台，以及对基础进行收集，并依托大分析手段，围绕受众用户稿件展开用户画像的刻画，为电台以及一线编辑编务服务的能力。

服务融合：传统电视台可整合现有可进行“百姓服务”的，并聚合在融媒体中心的APP终端上，一方面更好地引导众服务众，另一方面有利于私域流量池的搭建。

互联网发展趋势不具有可逆性，只有顺应时代的潮流 ，推动新型媒体与传统电视媒体真正融合，才能切实提高电视台的传播影响力，提升地方电视台的服务范围。

地方电视台进行融媒体转型的基本思路是一次采集、多种生成、多元发布的融合发展方式，可以结合像红云这样的视.频云.服.务提.供商，构建并且运营互联网多媒体通讯网络。让地方电视台有自己的融媒体电视台。