数据

WORKDAY的进展情况
Workday现金拥有325家企业客户，年收入超过了2.3亿美元（牛呀！平均每家客户获取70W美，译者备注）。这家企业已经展现了其磅礴的气势（与去年同期比较其收入增长接近100%）。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”（一种高度集成的、有些封闭的系统）是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂（有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用）。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作，建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力管理云应用（HRMS, Cloud-Based），现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的挖掘与分析产品（这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的分析解决方案），Workday正在丧失招聘、培训，以及其他人才管理模块的应用，客户快速评估它的时候，这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲，Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”（systems of engagement），而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因，但是随着公司公开发行（IPO），竞争空间已经变得非常拥挤（我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析，以及市场现状，因此请关注这些即将发布的报告）。
云计算ERP市场非常庞大（好几十亿），而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美级别的公司。

Oracle's 的情况
可以这么说，甲骨文，SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先，Oracle Fusion HCM现在已经上线，我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内，这是一个令人惊讶的发展速度，Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能（预测分析，招聘，培训，社交网络，以及更多），另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。（Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案，意思是如果企业使用Workday，就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。）
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋（但是正在优化），并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意，并且Oracle目前在基于云计算的人力管理系统解决方案上取得了地位，（其他著名的客户包括美国铝业公司，中美大都会人寿，法国兴业银行，东芝，TRW，Healthsouth和很多规模较小的公司，如Zillow上，Shutterfly和博科）。
我认为，越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力，Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此，从许多方面而言，Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时，让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘，人才寻访，应聘者体验，以及挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资给Taleo公司，Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司，例如分析产品，移动（Oracle移动应用程序将很快推出），以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品，是建立在传统的库架构，在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用，并能成为行业的领头，但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力仓库和人才分析系统，你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。

Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合，Workday向客户一个最佳的、一流的云ERP解决方案，将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说，很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今，社交软件（Social Software）正在成为企业核心应用的一个必备“功能”，而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力商都是“社交化”它们的应用程序，例如在系统内分享信息，评论和使用员工目录（employee directory）。Workday计划在应用程序中这些功能（Workday现在有一定的社交化功能并并计划更多社交化应用），因此与Salesforce.com的集成，更像是成为一种销合作关系，而不是战略产品合作伙伴关系。然而，非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com，并完成两个系统的（我们的业务中可能会使用它）。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”，并有计划提升用于员工管理、目标制定，绩效管理，以及更多工具模块。（该公司去年12月收购了Rypple，一个社会化目标管理系统）。
译者备注：企业应用云化，而后社会化这是一个大趋势！我个人认为先云化，而不是先社会化。

不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司，并指出一个明确的目标，要建设和销自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价！（IBM相当看好人才管理软件市场前景！）
SAP正在销自己的企业级人力管理云应用解决方案，工资和ERP解决方案（现已推出，并每个季度都推出新的功能），它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的分析解决方案是非常完整的，这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下，大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统（特别是当新的技术架构出现）。这是一个艰难的决定，要知道更换商是一个非常昂贵的过程，企业必须问自己，按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新，Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”，而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引，朝着同一方向移动。甲骨文，SAP，ADP，Silkroad，SumTotal，NetSuite，Ultimate，几乎所有的人才管理软件商现在都在这里，正在把市场做大，更具有竞争力。

WORKDAY的进展情况
Workday现金拥有325家企业客户，年收入超过了2.3亿美元（牛呀！平均每家客户获取70W美，译者备注）。这家企业已经展现了其磅礴的气势（与去年同期比较其收入增长接近100%）。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”（一种高度集成的、有些封闭的系统）是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂（有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用）。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作，建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力管理云应用（HRMS, Cloud-Based），现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的挖掘与分析产品（这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的分析解决方案），Workday正在丧失招聘、培训，以及其他人才管理模块的应用，客户快速评估它的时候，这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲，Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”（systems of engagement），而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因，但是随着公司公开发行（IPO），竞争空间已经变得非常拥挤（我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析，以及市场现状，因此请关注这些即将发布的报告）。
云计算ERP市场非常庞大（好几十亿），而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美级别的公司。

Oracle's 的情况
可以这么说，甲骨文，SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先，Oracle Fusion HCM现在已经上线，我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内，这是一个令人惊讶的发展速度，Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能（预测分析，招聘，培训，社交网络，以及更多），另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。（Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案，意思是如果企业使用Workday，就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。）
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋（但是正在优化），并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意，并且Oracle目前在基于云计算的人力管理系统解决方案上取得了地位，（其他著名的客户包括美国铝业公司，中美大都会人寿，法国兴业银行，东芝，TRW，Healthsouth和很多规模较小的公司，如Zillow上，Shutterfly和博科）。
我认为，越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力，Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此，从许多方面而言，Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时，让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘，人才寻访，应聘者体验，以及挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资给Taleo公司，Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司，例如分析产品，移动（Oracle移动应用程序将很快推出），以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品，是建立在传统的库架构，在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用，并能成为行业的领头，但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力仓库和人才分析系统，你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。

Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合，Workday向客户一个最佳的、一流的云ERP解决方案，将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说，很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今，社交软件（Social Software）正在成为企业核心应用的一个必备“功能”，而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力商都是“社交化”它们的应用程序，例如在系统内分享信息，评论和使用员工目录（employee directory）。Workday计划在应用程序中这些功能（Workday现在有一定的社交化功能并并计划更多社交化应用），因此与Salesforce.com的集成，更像是成为一种销合作关系，而不是战略产品合作伙伴关系。然而，非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com，并完成两个系统的（我们的业务中可能会使用它）。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”，并有计划提升用于员工管理、目标制定，绩效管理，以及更多工具模块。（该公司去年12月收购了Rypple，一个社会化目标管理系统）。
译者备注：企业应用云化，而后社会化这是一个大趋势！我个人认为先云化，而不是先社会化。

不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司，并指出一个明确的目标，要建设和销自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价！（IBM相当看好人才管理软件市场前景！）
SAP正在销自己的企业级人力管理云应用解决方案，工资和ERP解决方案（现已推出，并每个季度都推出新的功能），它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的分析解决方案是非常完整的，这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下，大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统（特别是当新的技术架构出现）。这是一个艰难的决定，要知道更换商是一个非常昂贵的过程，企业必须问自己，按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新，Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”，而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引，朝着同一方向移动。甲骨文，SAP，ADP，Silkroad，SumTotal，NetSuite，Ultimate，几乎所有的人才管理软件商现在都在这里，正在把市场做大，更具有竞争力。

也为它们自己储备人才。