职业

我之前在一个工厂做后工程师，经常和PMC打交道，所以还是比较了解PMC的具体岗位内容的。简单的说就是生产跟单，和生产相关的都可以管。

PMC即英文Production material control 的缩写。

生产及物料控制，通常分为两个部分：

PC：生产控制或生产管制（称为生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制

MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等

港资和内地企业统称PMC为计划员，即：生产计划和物料计划；主要负责行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

以上内容来自百度百科。下面我说下具体的岗位内容。

1、确定生产计划，比如生产的产品，数量，人员的多少，以及开始和完工的时间，也要协调工人是否需要加班之类的。

2、确定物料，生产计划的物料要求，要求采购采购相应的物料，再和仓库核对，打印单子，负责让生产线领物料，以及要做好有损耗，或者不良品的产生，及时补充物料。

3、产品生产过程中的情况要详细掌握，要经常去看进度，看生产的产品怎么样，以及完成生产计划的及时性要有确定。

4、产品生产入库的核实，检测等等，如果产品量大的话，那就要求生产线及时入库，不然如果产品全部做完再如果，就会有产品积压。

5、及时和销沟通生产情况，以及告诉公司和销的生产计划情况，是否可以销或者发货等等，都需要沟通。

6、如果流水线比较多，需要协调是否有加急订单，或者重大订单等等要求。做好安排。

大概的岗位内容就是这些，只要和生产挂钩的，基本上都和PMC有关，如果从事PMC的工作，需要有细心的品质，有协调的能力，以及建议的责任。非常重要的岗位，做的好，薪资和成长还是非常不错的。

PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。

扩展

生产计划排程的安排应注意以下原则：

1、 交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。

2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。

3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料。

4、 工艺流程原则：工序越多的产品，时间愈长，应重点予以关注。

参考来源：百度百科-生产与物料控制

参考来源：百度百科-PMC

工厂里面的PMC、PC、MC、PM、PD是什么意思？今天可算知道了

PMC是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。

做的工作很多。 PMC主要是制定计划并且实施，在过程中改善和提高效率，还有处理善后工作。