互联网

IT外包服务就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。

研究表明，IT外包服务效率更高，成本更低，升级更容易。它可以包括的内容有信息化规划、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。

IT外包服务是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户巨大的帮助。

扩展：

外包已经有了数十年的历史，但几年来这项业务如同空气传播的病毒一样在企业IT部门内部蔓延。以以往根据PC Week Executive和信息管理协会进行的一项调查为例，以显示IT外包发展的总体趋势。

调查显示，管理领域已经很少有IT经理会对IT外包进行对抗。调查同时显示，大约3/4的公司在一项或者更多的IT项目上进行了外包，这项数字显然会持续上升。只有大约8%的IT经理声称既不会外包也不会研究这种可能性。

外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT队伍。在次数上，PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。

参考来源：百度百科—IT外包

软件项目外包和人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：
一、本质的不同:
人力外包是将人力管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，百使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。
二、管理责任主度体的不同：
属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人版才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。

三、结算方式不同:
项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
四、用工需求不同:
工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性权关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量派遣技术人员。
五、合同性质不同:
项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。

邮件APP

外包公司就是派人或者招人去做别人公司的项目。
举例子是最容易解析的。公司B需要it技术人员，但是不想找或者找不到合适的，这个时候公司A（IT外包公司）就可以派自己的员工C或者直接招到合适的人C去公司B处上班做项目。表面上看，这个员工C是在公司B处上班，但实际上是公司A的人，人事关系或发工资啥的都是A的。

我是做IT外包的，让我为你解释一下吧，IT外包说的通俗一点就是别的公司跟外包公司租人，具体是这样的，好比你现在的一家公司叫A，是IT外包公司，你公司的主要工作就是招聘懂计算机的员工，然后一家公司B，他们现在需要一个网管，但是又招不到合适的人，这时你的公司可以给B公司谈，B公司每年给A公司多少钱，然后A公司就可以将自己的员工派到B公司去工作，当然了，这个被派去的人的工资是从A公司拿了