其它

首先,从形式上来说,环球的网站风格都是由外国人设计,更加符合国外买家的习惯.而阿里就比较化
第二,从功能上来说,环球的升级后的2.0网站推出了已核实商体系,顾名思义,在这个中国产品质量深受怀疑的时代,从07年的**玩具到今年的**奶粉.国外的买家在采购的时候就会更加谨慎.那在此时,环球以37年外贸推广的声誉来为广大商做担保,据调查,98%的国外买家在采购的时候最担心的就是质量问题.而环球的此项举措正是解决了这个问题,而大部分买家对阿里都不是很有概念,举个很简单大例子,给你500块叫你买双鞋,你去耐克买还是去地摊买?
第三,曾经有个客户对我说阿里在国内的广告打的很多,知名度很高,那我想问了,你是把你的产品卖给谁?你推广是为了给谁看?是给海外的买家而不时你的同行.同时GSOL2.0更是了3种查询方式,已核实商查询,未核实商查询和Web查询.就是说买家只需在环球一家网络平台上采购, 就能获得所需的所有资讯, 这样就增加了买家对环球网站的黏度, 也增加了商更多曝光的机会。
第四优质的海外买家。环球有专门的买家社开发部，通过杂志、网站以及展会等多种渠道建立和服务于这些买家社,并对买家的数量和质量进行有效地控制,从而确保您的推广效果。为了帮助买家能够更加便捷地找到商，环球根据买家的采购习惯，将产品按类别划分成14个行业，这样商就能迅速地获得目标买家的关注，提高推广效果。经过37年的培育，环球现在拥有了一批高质量的买家社，而他们在采购方面对环球是非常依赖的，像世界商联盟（Agentrics），而且环球是它们在亚洲地区唯一的战略合作伙伴

差别很多...

（以下是转的内容）——建议楼主自已搜了之后再发贴，节省别人的时间。

个人感觉阿里巴巴，环球效果会好些！

近来，在一些外贸网站总是看到有网友在问，想在B2B网站上作广告，不知道选哪一个好？环球，还是Alibaba，哪一个才是外贸推广的老大？类似这样的问题。

本人所在的公司已经在环球和阿里巴巴做了两年的广告，现在是第三年。且本人有机会分别到这两家公司接受过一些所谓的培训和交流，有过一些近距离的接触，自认为对于这两家公司还算是比较了解。看到大家的一些争论，不禁来了兴致，也将自己的一些感受和看法说出来，与大家分享，也欢迎一些使用过这两个网站的朋友一起来探讨。

闲话似乎多了一点，下面就进入主题吧：）

1 价格

根据从两家业务员口中的报价和从其他渠道的了解，两家公司的价格如下：

Alibaba的最低报价是7万，较大的方案是30万。平均每家的费用是八万元。我公司选择的是十几万那个方案。

环球的报价则是从十八万到五十万甚至更大。最低的报价是十五万,优惠后的。平均每家的费用是二十万左右。 我公司采用的是三十万左右的方案。

从价格来看，环球的价格要贵一些。至少，在我们公司的实践看来是如此。

2 查询数量

阿里巴巴：查询特别多，每天有二十封左右，其中至少有十封是来自尼日利亚，信息完整的邮件（有公司名字，地址，FAX和电话）的大约有两封左右，有时甚至没有。还有阿里巴巴网站发来的一些匹配的TRADE Lead，大约三封。总体而言，今年的查询数会比去年多一些，去年又比前年的稍微多一些。

环球：查询不多，但较为稳定，每天大约有四封左右。偶尔会有一些其他公司的广告，比如说或虚假广告。这几年的查询数并没有太大的变化。

3 查询质量

阿里巴巴：

可以说绝大多数是。大量来自尼日利亚的查询，中东也占了不少，欧美的并不太多。最可的是发出去一百封Email，能有五封回复就算不错了，而且有些还要等很久。此外，根据这几年的经验，通过阿里巴巴查询得来的客户，对价格特别敏感，且下的订单量并不太大。这或多或少跟阿里巴巴起步较晚，而且进入门槛低（收费比环球便宜一半），商太多且质量参差不齐有关系吧。不过也不能说阿里巴巴并没有优质客户，一年下来，大浪淘沙，总能淘出十个左右的客户，虽然可能并不太大，还是可以弥补回成本的。同时，你也可以通过对阿里巴巴查询的报价，大约估算出在中国的产品最低价格，从而有利于公司拟定公司的价格策略。此外，把大量的查询经过不断的筛选，输入公司的库，累计下来，也是一笔财富。

环球：

查询数量虽然并不太多，但总体而言，质量相当不错，邮件也比较少。环球的系统设定也比较详尽。欧美等发达的查询不少。客户的回复比例也很高，而且相对及时。报价方面，也可比对阿里巴巴得来的客户高出5到10个百分点，当然，这要*你自己判断，大部分欧美方面的客户，报价高一点是没有关系的。只要你能够让他有这个信心。每年平均下来，大约和三十个左右的客户做成生意（不算样品单），其中有五六个可能培育成为大客户。

根据我的分析，环球的质量相对较高，可能有一下几点原因：

1 历史较长，是一家有33年历史在NASDAQ上市的公司，在我国刚开放的时候（80年代初）就已经进入。我的一位外国客户开玩笑说，在他还不知道中国的时候，就已经知道环球了。

2 专注于为买家服务，是国内最早做专业采购目录的。B2B网站的建设也开展得比较早。累计了不少大中型买家。

3 行业老大，目前国外的知名度比较高，口碑也比较好。

4 老板美国人辛瑞契 (Merle Hinrichs)据说是个犹太人，很有远见也很精明。环球也是一家美国上市公司，无论从营销推广到内部管理，还是比国内的企业要来得系统正规。

4 推广力度

阿里巴巴：

曾经有一段时间，阿里巴巴被人诟病说乱拿风险基金的钱乱为自己作广告，推广的对象应该是海外的买家而不是国内的商。在我看来，这话也不无道理，我记得参加过国内的好几个展会，比如说广交会，东莞家具展，深圳家具展等，总能够在展会的大门看到阿里巴巴大大的中文广告，广州地铁甚至中央电视台也不乏阿里巴巴的影子。

不过，阿里巴巴也开始意识到买家的重要性，在今年已经有了较大的改观，据说参加了40多家展会，在国外的一些媒体也开始投放广告，有些力度还是比较大。比如说今年一月份的法兰克福的PaperWorld，就可看到阿里巴巴拿了个挺大的展位，CI也做的挺好，橙色的基调，两位漂亮的外国MM在派发，挺抢眼，也给我留下比较深的印象。本来准备建议公司缩减在阿里巴巴的预算，就因为这一眼，决定再继续给阿里巴巴一次机会。结果证明，这半年来的查询数量和查询质量还是有所增长的，看得出来，阿里巴巴是在不断的成长中。

环球

经过几十年的苦心经营，拥有大量的订阅AsianSources或 Global Sources 杂志或光盘的买家，和经常登陆环球网站的买家。每年参加展会80余家，其中包括它自己举行的展，推广力度比较大，而且也确实象它宣称的那样，主要是针对买家体。在国外的一些大的展会，也经常可以看到环球的身影。对国内商的推广，似乎并没有阿里巴巴等其他贸易中介力度那么大，可能这是作为行业老大和美国公司的傲慢吧 。或者，正因为这一点的掉以轻心，才会造成国内阿里巴巴以及环球市场等贸易中介的异突起，也在2002，2003年给环球带来较大的冲击。根据其内部员工介绍，在2002年，环球在大肆裁员压缩费用的情况下，当年的实际盈利才达五千万（小道消息，未经证实，大家姑且听之），但可以肯定的是，在这两年，环球的确是受到比较大的冲击。

差不多的，都属于B2B，阿里流量当然大很多了。
不过B2B现在没有一家有啥有效询盘的，因为B2B从谷歌收录来流量这种模式从根本上就是错误的，20年来B2B发展了那么多会员已经是奇迹了。
海外9成流量都来自谷歌系平台，外贸老手都清楚的。