供应链的核心是什么？？

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• 宇宇酱ovo

  链管理是一种集成的管理思想和方法，是在满足服务水平要求的同时，为了使系统成本达到最低而采用的将商、商、仓库、和商店有效地结一体来生产商品，有效地控制和管理各种信息流、资金流和物流，并把正确数量的商品正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。
  其主要核心可分为以下三点：
  1、以客户为中心：整个链管理追求的目标首先是满足客户的需求。
  2、集成化管理：包括在链中各节点企业之间的集成化管理，也包括链中每个节点企业自身利用信息技术对业务进行重组，建立和运行各层次、各部门一体化管理的信息系统。
  3、扩展性管理：传统企业管理范围局限于企业内部各个部门的管理，现代的链管理使传统的企业向扩展型企业发展，把链上的各个企业作为一个不可分割的整体，通过分析用户，制定相应的整体目标，有链上各个企业分担采购、生产、分销和的职能，通过影响乃至管理包括商、商等在内的链上的各个企业而产生良好的绩效。
  谈及企业发展改革，大家无不对数字化转型顶礼膜拜，但论及数字化转型实践，无数企业又都望洋兴叹！敢问数字化转型路在何方，且看业的企业是如何借助BPM打造链管理系统、如何在管理升级过程中闯出一条数字化转型的创新之路！

  浏览 481赞 141时间 2023-05-22
• 小顽童阿淑

  1.“横向一体化”的管理思想。
  2.非核心业务一般应采取外包的方式分散给业务伙伴，并与业务伙伴结成战略联盟关系。
  3.链企业间形成的是一种合作性竞争。
  4.以顾客满意度作为目标的服务化管理。
  5.链管理追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。
  6.借助信息技术实现目标管理，这是信息流管理的先决条件。
  7.更加关注物流企业的参与。
  链是以核心企业为中心的网链结构，即认为链是以核心企业为中心，用户需求为导向，通过控制前馈的物料流和反馈的信息流及资金流，将商、商、分销商直到最终的消费者连成一个整体的功能网链模式。其实就是由商、商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。

  浏览 343赞 156时间 2023-02-06
• 小冷0623

  （智链ChainNova）链管理的根本要害是优化库存结构，包括商的，自己的，客户的，甚至是商的商的，客户的客户的。通过合理的利用库存，提高及时交付率及交付弹性，最终达到提高库存与现金周转率的目的，从而实现企业现金流的健康与投资回报率的提升。
  这就是全面库存管理的精髓所在，盲目地排斥库存的说法和做法都是错误的，只有全面库存管理，才可能提升整个产业链的竞争力。

  浏览 399赞 81时间 2022-06-16