其它

ERP的发展历程
　 　A．MIS系统阶段( Management Information System) 某混合企业ERP流程图
企业的信息管理系统主要是记录大量原始、支持查询、汇总等方面的工作。 　　
B．MRP阶段(Material Requirement Planning) 　　企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 　　 C．MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 　　在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 　
　 D．ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 　　进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 　　
E．商务时代的ERP 　　Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或商实现信息共享和直接的交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 　　由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。 　　
F: 无产阶级时代的ERP 　　将整个纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。 　　G:现时代的ERP 　　现时代的ERP，紧紧抓住企业信息流程这条主线，以生产经营为目的，专业性非常强的针对行业的ERP。

计算机技术特别是库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。

信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨,跨企业的运行体系，初略可分做如下阶段:

A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或商实现信息共享和直接的交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

ERP的发展经历了一下五个阶段
1、订货点阶段，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达订单或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。
2、时段式MRP阶段：在需要的时候需要的数量
3、闭环式MRP阶段：以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力需求计划，这样使物料需求计划成为可行计划。
4、MRP-Ⅱ阶段:1、计划一贯性与可行性，2管理的系统性，3的共享性，4动态应变性，5模拟预见性6、物流、资金流的统一。

1.40年代：订货点法
2.60年代：时段式MRP
3.70年代：闭环MRP
4.80年代： MRPII
5.90年代： ERP

MIS－MRP－MRPII－ERP